7月27日，公司組織開展《沖突管理—沖突應對與管理能力提升》專題培訓，這是繼今年3月《有效溝通》之后，公司組織的又一次管理體系的專題培訓。

此次培訓，公司邀請了資深講師王樂擔任主講，王老師通過科學的理論講述、生動的案例分析和激烈的實戰(zhàn)演練，與學員深入剖析沖突背后的深層邏輯，分享談判動機的激發(fā)及談判技巧的靈活運用，讓每一位參訓學員都在理論與實踐的碰撞中收獲滿滿。

功以才成，業(yè)由才廣。為進一步完善公司青年人才儲備和人才梯隊建設，2023年8月公司啟動技術人才培育計劃，從隊伍組建至今，先后通過集中授課、分組研討、現(xiàn)場觀摩等多元化的培訓方式及定期考核等，全方位提升后備技術人才的知識儲備與實踐能力。

當前，公司面臨著復雜的外部環(huán)境和嚴峻的經(jīng)營形勢，仍不遺余力地培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮公司在人才培育中的主體作用。在爬坡過坎的關鍵期，公司將持續(xù)加強人才培育，為人才的成長鋪路架橋，為公司的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。